職場(chǎng)上，有很多人不懂職場(chǎng)規(guī)則，不懂職場(chǎng)的紅線，最后結(jié)果不盡人意。有人說，我們不懂職場(chǎng)規(guī)則，那就去學(xué)吧！這也是一種思路，但學(xué)習(xí)需要方法和技巧。
在我們的工作中，有哪些紅線是不能觸碰的呢？這個(gè)話題，在我最近寫的《職場(chǎng)管理》一書中有詳細(xì)的介紹。今天我就和大家分享一下我對(duì)這個(gè)問題的看法。
1.越級(jí)匯報(bào)
越級(jí)匯報(bào)在職場(chǎng)中是很忌諱的事情。很多人認(rèn)為自己的下屬?zèng)]有向自己匯報(bào)，自己就不需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。這種想法是錯(cuò)誤的。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)，所有人都要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，這樣才能知道整個(gè)團(tuán)隊(duì)的情況。如果你直接找領(lǐng)導(dǎo)，而不通過下屬，這樣做是不可取的。
而且，你越級(jí)匯報(bào)會(huì)讓你的上級(jí)認(rèn)為你不尊重他，給他造成不信任感，對(duì)你的職業(yè)發(fā)展很不利。如果你認(rèn)為自己沒有越級(jí)匯報(bào)的必要，可以先和領(lǐng)導(dǎo)溝通一下，然后再去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
2.越權(quán)指揮
越權(quán)指揮，就是越級(jí)指揮。職場(chǎng)上，很多人喜歡越級(jí)指揮。越級(jí)指揮，容易引起同事和上級(jí)的反感。這是大忌！
職場(chǎng)上，我們每個(gè)人都有自己的職責(zé)，我們自己的本職工作一定要做好。如果你越權(quán)指揮，就是對(duì)自己職責(zé)的不負(fù)責(zé)任。
比如，你的下屬對(duì)你匯報(bào)工作時(shí)，你直接說：“我這周有個(gè)客戶拜訪，我做了一份報(bào)告給你。”這是越權(quán)指揮。正確的做法是：“好的，這就是我之前做的報(bào)告給你參考，你有什么需要補(bǔ)充或修改的地方嗎？”
如果你直接問下屬：“那下個(gè)月這個(gè)客戶拜訪你做得怎么樣？”下屬就會(huì)覺得這個(gè)上司對(duì)自己不信任，而且也不信任自己了，以后他會(huì)處處為自己著想。
3.抱怨
抱怨是職場(chǎng)大忌，這種人容易造成團(tuán)隊(duì)士氣低落，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作氛圍都不好，在工作中沒有任何積極的作用。
抱怨是最無效的，所以，職場(chǎng)中要遠(yuǎn)離抱怨。如果你真的不能改變環(huán)境，那就改變自己；如果你真的不能改變環(huán)境，那就改變自己；如果你真的不能改變自己，那就改變環(huán)境。
抱怨的人是最容易被淘汰的，因?yàn)樗麄兠刻於荚诒г棺约旱脑庥龊蜕?。這種人在遇到困難和挫折時(shí)會(huì)更加脆弱。因此，我們要學(xué)會(huì)從生活中尋找積極的因素。
當(dāng)我們遇到問題時(shí)，我們應(yīng)該主動(dòng)尋找積極的因素。當(dāng)我們遇到挫折時(shí)，我們應(yīng)該找出客觀原因，并在以后避免此類問題。
4.拒絕合作
很多人工作中總是喜歡挑毛病，拒絕合作。有句話說，如果你想說服別人，要訴諸利益，而非訴諸理性。我們?cè)诠ぷ髦锌偸且推渌舜蚪坏溃绻覀兛偸蔷芙^合作，那么別人也會(huì)拒絕合作。最后的結(jié)果是你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你做得再好，也沒有人為你鼓掌。所以，請(qǐng)記住，不要拒絕別人的合作。
5.不懂感恩
這種人，沒有感恩之心，不管你給他多少好處，他都不會(huì)有感恩之心。
這種人，在公司里呆不了幾天就會(huì)走。因?yàn)樗呀?jīng)把公司的一切都當(dāng)做理所應(yīng)當(dāng)了，別人對(duì)他好，他也覺得是應(yīng)該的。
這種人不能有職場(chǎng)目標(biāo)，不能有成長(zhǎng)目標(biāo)。不能對(duì)公司忠誠(chéng)，也不能對(duì)老板忠誠(chéng)。最終的結(jié)果就是被公司淘汰掉。
