兵法講“以正合，以奇生”，所謂“正”就是你能看得見的，光明磊落，循規(guī)蹈矩的戰(zhàn)術(shù)。所謂“奇”就是你看不見的，藏于暗處的詭詐多端的計(jì)策，如此才能出其不意，攻其不備。一虛一實(shí)之間定勝負(fù)。
職場(chǎng)有兩套規(guī)則，一套是擺在明面的，讓你明白規(guī)則的重要性；另一套是在暗處的，使具有洞察力的人占據(jù)先機(jī)。
別覺得我們就是普通打工人，很難涉及到所謂的“陽謀”、“陰謀”。不得不承認(rèn)，也許是你有大智慧，但也許自己太幼稚。
身在職場(chǎng)，有些事情，不是我們沒有接觸到，是我們未察覺到而已。職場(chǎng)上那些常見的“陽謀”，你或許已經(jīng)經(jīng)歷了不少。
01.公開競(jìng)聘，最常見的陽謀
職場(chǎng)中的公開競(jìng)聘，想必大多數(shù)都經(jīng)歷過，哪怕是沒有經(jīng)歷過，至少也該見過吧。公開競(jìng)聘不乏殺出的黑馬，但大多數(shù)基本都已經(jīng)在競(jìng)聘前敲定了。
知道有許多內(nèi)幕，當(dāng)公開競(jìng)聘的時(shí)候，如果你條件符合，你會(huì)放棄機(jī)會(huì)嗎？大多數(shù)人抱著試一試的心態(tài)，萬一自己要是殺出的那匹黑馬呢？
現(xiàn)實(shí)很扎心，真正殺出的黑馬確實(shí)存在，但那也是極個(gè)別的事情。你會(huì)因?yàn)槊髦赖慕Y(jié)果，而不參與其中嗎？
可你參與其中，就已經(jīng)是默認(rèn)了其公平性，可“不公平競(jìng)爭(zhēng)”又確實(shí)存在。于是這種公開競(jìng)聘可能出現(xiàn)的偶然性，讓大多數(shù)人“不得不”口頭上承認(rèn)。
正因?yàn)榇蠹叶紖⑴c其中，于是把本來可能存在的瑕疵就掩蓋了。當(dāng)然你也可以選擇不參與其中，反正哪怕條件符合，很多人選都是內(nèi)定的，那么你不參與，又怎么能判斷它不是公平的呢？
所以，哪怕你知道其中的貓膩，但還是會(huì)參與，哪怕已經(jīng)預(yù)判到了結(jié)果，但總有人抱著僥幸的心態(tài)，萬一自己成功呢？說實(shí)話，這種情況確實(shí)存在，但幾率跟買彩票差不多。
02.明知故作，不得不跟節(jié)奏
明朝時(shí)期，有位知縣得罪了下屬黃某，可他沒想到黃某懷恨在心，趁著別人不注意的時(shí)候?qū)⒅h的官印給偷走了。
在古代，官員丟了官印那是大罪，是要?dú)㈩^的。知縣首先就懷疑到了黃某，那個(gè)年代又沒監(jiān)控啥的，明知道是他做的，卻也沒辦法。
來硬的，人家豁出去就是不承認(rèn)，藏起來讓你根本找不到；曉之以理動(dòng)之以情？那會(huì)打草驚蛇。這位知縣靈機(jī)一動(dòng)，安排其他下屬在縣衙放了一把火，在救火之際，將放官印的盒子交給黃某，讓他保管好，自己匆忙去救火。
黃某接住官印的匣子之后，就明白自己上當(dāng)了，如果不把官印放回去，是他弄丟的，如果放回去了，自己的計(jì)劃又落空了。兩害相權(quán)取其輕，只能將官印乖乖放了回去。
同理，職場(chǎng)上這種事情也經(jīng)常發(fā)生，比如，領(lǐng)導(dǎo)的明知故問，要么是讓你表態(tài)，要么是對(duì)你考驗(yàn)，別以為自己比領(lǐng)導(dǎo)高明，沒準(zhǔn)就是上級(jí)窺探你內(nèi)心真實(shí)想法的手段，以便更好的布局。
更高明的人，是引導(dǎo)你說出他想要的答案。人否定別人容易，否定自己難，當(dāng)引導(dǎo)你說出他想要的答案時(shí)，大多數(shù)硬著頭皮也要做。
03.重而不用，使你做出讓步
職場(chǎng)中經(jīng)常能看到一些人，領(lǐng)導(dǎo)十分重視，看似對(duì)他很照顧，但很多重要的事情卻不讓他參與其中，這類人就像“吉祥物”一樣，象征意義往往大于實(shí)際意義。
領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)說：“這種小事不需要你出馬，讓他們做就好了?！薄斑@類事情讓你出馬，簡(jiǎn)直是殺雞用牛刀。”
這類人要么是就有強(qiáng)硬的關(guān)系、背景，要么就是很有影響力，總之是那些有兩把刷子的人?？上绻@種情況時(shí)間長(zhǎng)了，很容易與集體出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象，不得不在某些時(shí)候刷一下自己的存在感。
對(duì)于聰明人來講，一旦出現(xiàn)類似的情況，肯定會(huì)做出讓步，因?yàn)樯霞?jí)更在意自己對(duì)權(quán)力的控制，表現(xiàn)出“唯命是從”的態(tài)度，事情就會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，畢竟誰也不希望自己權(quán)力失控。
有關(guān)系、有背景、有影響力，得罪你不值當(dāng)，那就供起來讓你當(dāng)個(gè)“吉祥物”，如果“懂事”的話，表現(xiàn)出自己“聽話”，如果“不懂事”的話，重而不用晾著就好。
接招還是不接招？不接招自己很可能脫節(jié)，逐漸失去價(jià)值交換的籌碼；接招的話，自主權(quán)上交，至少還保留一些價(jià)值交換的籌碼。
04.明捧暗殺，讓你防不勝防
這世上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。當(dāng)別人捧你的時(shí)候，未來肯定有所求。
正如曾國(guó)藩的話：“享不情之請(qǐng)，必有非分之事?！毕硎軇e人帶來的“情緒價(jià)值”時(shí)，肯定會(huì)在其他方面有所付出。作為職場(chǎng)人不會(huì)幼稚的以為，別人是對(duì)你的崇拜吧。
當(dāng)別人夸你文采好的時(shí)候，你欣然接受了，那么下一刻很可能他就會(huì)讓你幫他的文案潤(rùn)色；當(dāng)別人夸你方案做的牛掰的時(shí)候，沒準(zhǔn)就是在為你幫他的方案提出建議的鋪墊；夸有本事的，賺錢多的時(shí)候，很要么是讓你請(qǐng)客，要么是向你借錢……
無論是你欣然接受了現(xiàn)實(shí)中的價(jià)值，還是情緒價(jià)值，下一步要么是有所求，要么就是坑。
職場(chǎng)人雖然沒想象中那么陰暗，但絕對(duì)也不是那么善良，大家都是獨(dú)立的個(gè)體，憑什么捧你，卻無所求、無所圖呢？沒可能的。
再說“陽謀”，捧你接還是不接？不接就是否定自己，接了未來就可能是麻煩。
最佳的辦法就是“交換”——捧回去。你說我有文采，我說要跟你學(xué)習(xí)，你說我方案做的好，我說那是參照你的經(jīng)驗(yàn)……如果不打算出手，那就別輕易接受任何形式的“捧”，以免不知不覺中被“殺”。
別人用“陽謀”捧你，同樣可以用“陽謀”捧回去，大家都看懂眉眼高低，自然心領(lǐng)神會(huì)。
寫在最后
職場(chǎng)“陽謀”是能擺在桌面上的事，你接與不接都已經(jīng)是接了；“陰謀”是放在桌面下的，只要你不接招，就能避免許多麻煩。最怕的就是陰陽結(jié)合，讓你防不勝防。至于如何應(yīng)對(duì)，沒有什么萬能的公式，而是看自己的悟性，根據(jù)實(shí)際情況來判斷最佳的應(yīng)對(duì)方式。
